盒马-供应商管理-新项目

供应商管理：主导供应商“选育励汰”环节规则设计。优化改善供应商准入标准，制定分品类的准入管控机制。审计供应商审批及特批流程，推动数字系统优化；针对不同类目，建立供应商层级并完善认证机制，建立供应商评分考核机制。依据品类商考核机制，进行供应商绩效评估，建立省、区、城市维度供应商清退及汰换机制。 供应商分级考核规范：主导并建立供应商在品质、履约和风险控制维度的考核规则。结合供给关系及品控管控，评估供给稳定性及健康度。定期进行针对源头供应商进行访商访厂，评估供给和服务质量。针对供给质量建立奖励和处罚机制。 供应商培育：通过经营指导、线上培训及品质校准等方式，提升供应商运营效率及服务质量，定期分析商维度经营表现，并联动内部品控、供应链部门推动供给链路优化改善。 商风险控制：联合品控和内控，制定供应商供货、交仓、合作关系的合规管理机制。 【任职要求】 本科及以上学历，8年以上零售行业工作经验，其中5年以上供应商管理或者采购管理相关经验 具备从0到1搭建供应商管理规则经验，了解并熟悉供应商生命周期管理机制 熟悉零售供给机制，有生鲜供应商管理经验者优先 有良好的跨部门协同和沟通能力，从事过零售或者物流方向的供应商管理工作