盒马-业务管理培训专家-总部

1. 管理者能力模型构建 基于业务战略，协同领导力团队搭建业务管理者胜任力模型（涵盖目标管理、团队管理、跨部门协同、决策执行等核心维度） 设计分层分级的管理者学习路径图（从新任经理到资深管理者） 定期迭代能力标准，确保与业务发展同步 2. 管理培训课程体系开发 开发针对业务场景的管理类课程（如：目标拆解与绩效辅导、冲突管理与高效沟通、跨团队协作、变革管理等） 制作案例化教学内容，萃取内部管理最佳实践 设计混合式学习方案（线上课程+线下工作坊+实战陪跑） 3. 管理者能力发展项目实施 协同领导力团队策划并实施管理者领导力发展项目（如：高潜人才加速营、新任经理90天转身计划等） 组织行动学习、管理沙龙、标杆参访等多元化学习活动 建立管理者学习社群，促进经验交流与知识共享 4. 管理赋能与落地支持 深入业务一线，诊断管理者在实际工作中的痛点与挑战 提供定制化辅导方案，协助管理者解决"管人理事"中的具体问题 跟踪培训后行为改变与业务结果，评估培训ROI 5. 导师机制与内部讲师体系建设 搭建管理者导师制，促进经验传承 培养业务内部讲师，沉淀组织管理智慧 建立管理者学习档案，追踪个人成长轨迹 【任职要求】 1. 学历与经验 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先 5年以上培训工作经验，其中至少3年专注于管理层培训或领导力发展领域 有零售/互联网/快消等行业背景者优先 2. 专业能力 熟悉主流领导力发展理论与工具（如情境领导、GROW模型、DISC等） 具备课程开发与设计能力，能独立产出高质量管理类课程 擅长行动学习、教练技术、引导技术等互动式学习方法 有管理者胜任力建模或领导力测评项目经验者优先 3. 业务理解力 深刻理解业务运营逻辑，能将管理理论与业务场景紧密结合 具备较强的业务敏感度，能识别管理者在真实工作场景中的核心挑战 有业务管理岗位工作经历者加分 4. 综合素质 优秀的沟通协调与影响力，能与中高层管理者建立信任关系 强逻辑思维与问题解决能力，善于从复杂场景中提炼关键问题 具备项目管理能力，能同时推进多个培训项目 亲和力强，具备良好的同理心与倾听能力 5. 工具技能 熟练使用Office办公软件（Excel、PPT、Word） 掌握至少一种在线学习平台运营经验 了解主流领导力测评工具（如Hogan、MBTI、360度评估等）