ONVO - 战略规划

1.战略规划与目标管理： -战略规划：参与战略规划、年度/季度经营规划的制定； -目标管理：基于方法论系统性拆解目标并追踪。 2.财务建模与投资决策（经营分析）： -滚动预测与财务建模： 熟练搭建中长期及月度滚动交付预测（Rolling Forecast）与财务全景预测模型，动态推演大盘走势及公司利润水位； -基本经营单元：搭建基本经营单元的财务模型，并且用bottom up的思维模式，理解经营结果，从每个基本经营单元出发，分析经营问题并提出改善措施。 3.单车损益与营销ROI测算： -深度参与 L60、L80、L90 等多产品线的单车损益（P&L）模型测算。针对多渠道的营销投入，进行严谨的 ROI 投入产出比预测与效益复盘，从而决定下一步投资计划。 4.经营看板监测与“数字嗅觉”（数字敏感度）： -多维数据日常穿透： 实时监控并深度穿透全渠道、多车型的经营核心指标（销量、大定转化、退单归因、单车营销成本等），建立敏感度模型； -异动识别与归因： 能够敏锐捕捉数字的异常波动（如某个车型的边际毛利微调、或某区域销售激励政策边际效应递减），快速完成深度下钻，找出数字背后的业务根源，编写高质量经营分析报告。 5.战略落地（运营能力&非职能影响力）： -建立基本经营单元的运营管理体系，通过AI等数字化方案提升全员经营意识，从而完成经营结果的改善； -指导区域公司进行经营规划，切实帮助区域公司发现经营问题并找到解决方案，提升经营结果； -推动跨部门的经营改善措施落地。 【任职要求】 1.教育背景： -统招本科及以上学历，财务、金融、经济学、商业分析、应用数学或统计学等强逻辑背景专业优先。 2.工作经验： -1-3年智能电动汽车品牌、知名互联网大厂、或大型零售实体企业的战略规划、经营分析、商业分析经验； -或具备1-3年一线咨询公司（MBB、Tier 2）或四大财务咨询的工作经验，有新能源汽车全产业链项目深度参与者优先。 3.核心能力硬核标签： -数字极度敏感： 拥有极强的数字直觉，绝不只是“报数字”，而是具备“穿透数字看业务，看完业务出对策”的闭环能力； -结构化思维硬核： 逻辑思维严密，能够运用经典的麦肯锡式结构化思考方法（如MECE原则、金字塔原理），在极短时间内将模糊、庞杂的经营现状梳理出清晰的 1-2-3 核心故事线（Storyline）； -熟悉财务知识： 具备财务会计与管理会计知识，能独立且熟练地搭建复杂的动态三张表模型或 ROI 测算工具。