交付运营资深经理

1. 海外交付全流程管理 负责统筹海外市场的车辆交付计划，协同销售、物流、仓储、金融及售后团队，确保订单从发运到最终交付给用户的端到端闭环。 监控海外各区域的交付进度与KPI（如准时交付率、交付周期、库存周转天数等），识别交付风险并提出解决方案。 2. 海外交付运营系统建设与维护 作为业务方，主导或参与海外交付管理系统（如CRM、DMS、WMS、TMS等）的需求梳理、功能测试与上线推广。 利用系统工具对海外交付数据进行深度分析，输出日报、周报及专项报告 持续优化系统内的交付流程节点，推动自动化与数字化，减少人工干预，提升运营效率。 3. 跨文化沟通与协作 与海外当地团队保持紧密沟通，及时传递总部政策与流程变更，收集一线反馈以迭代运营方案。 支持海外新市场的交付筹备工作，包括交付指引，场地规划、物料准备、人员培训等。