质量体系高级经理

1、以市场合规及体系标准为基准，统筹构建质量管理流程与标准体系，支撑业务敏捷迭代，实现质量可追溯、可审计 2、组织开展体系内审与管理评审，动态监控体系运行效能，识别偏差并推动纠正预防，确保体系持续有效、稳健运行 3、聚焦高频复发问题与跨部门协同瓶颈，组织开展专项流程复盘，输出改进计划并闭环落地，反哺优化现行流程与标准 4、组织开展质量培训与文化宣贯，夯实全员质量基础意识，推动质量体系理念融入业务实践