设备管理

1、统筹马来西亚整车工厂焊装、涂装、总装全产线设备全生命周期管理，搭建本地化设备运维标准体系。 2、制定设备预防性保养、点检、大修计划，管控备件库存，故障复盘改善，提升设备 OEE、降低停机损失。 3、负责新产线设备安装调试验收、产线技改改造，对接供应商与工艺、电检等部门协同落地项目。 4、管理设备维修团队，搭建技能培训体系，管控运维成本，输出设备运行报告，同步总部标准并复制至东盟其他基地。