战略运营高级专家

.1.运营管理： (1)组织召开集团级管理层会议、重要项目协调会，包括日程安排、会议纪要、会议精神上传下达、高管价值主张传递等； (2)参与制定和管理集团层级的制度体系和业务流程，监督与优化管理流程，推动提高管理效率； (3)集团重大专项的牵头或支持工作 2.战略管理：监督管理的决策执行情况，并确保将决策和战略转化为实施动作 (1)推动战略解码：将集团战略自上而下逐级落实并有效传递，组织和支持召开集团与各组织的战略研讨会，协助编制公司战略发展规划及分解阶段性战略目标/行动计划，并定期组织战略执行评估，对战略目标、任务进展审视，总结、分析战略实施情况，提供数据分析和决策依据，推动战略规划的滚动修订。 (2)管理关键战役：关联集团/各事业部关键战役，汇总形成关键战役作战地图；督导集团/各事业部落实既定作战策略，统筹、推进、管理关键战役进度，协调跨部门团队，确保战略项目的顺利实施和运营目标的达成； (3)战略复盘：定期组织开展集团/事业部战略复盘，从业绩/机会/标杆角度，寻找差距，剖析根因，制定应对方案，优化组织、人才、资源配置，动态调优策略 (4)协助监控公司关键战略目标、分析指标差距和风险，监控业务负责人落实指标改进，并定期向高层管理团队报告运营进展和战略执行情况； 任职资格 1.统招本科及以上学历，MBA、拥有管理、经济及投资运营的知识或背景优先； 2.至少5年以上运营管理或项目管理经验，有战略管理经验者优先； 3.对数字化运营有强烈兴趣，熟练掌握EXCEL、PPT、AI应用等办公工具 4.具有优秀的理解、沟通与协调能力，具有较强的文字表达、公文写作能力和逻辑思考分析能力，具备较好的统筹规划和独立执行力； 5.具有较强的团队协作精神，优秀的组织及策划能力，强大的推动和执行落地能力； 6.英语可作为工作语言 其他信息