Keeta组织发展OD岗

从业务策略到组织人才策略的制定，到资源优化配置。 1）深度理解业务，基于运营思维，不断推动组织人才策略的有效性提升。 2）以经营和数据思维，研究并持续提升资源投入产出；善于运用AI等数字化工具辅助组织诊断与数据分析。 牵头人才管理机制的深度落地。 1）深度研究各项机制的关联性，及业务的重点和差异。 2）从理念、方案、落地三个层面做功，牵头公司管理导向及项目在BU的策略、方案、资源协调、落地、复盘沉淀等全过程。 3）项目精细化运营，识别出有价值的组织人才问题、并推动管理者优化提升。 4）以产品、运营方式，沉淀流程方法工具产品，持续提升运营效率，赋能管理者和BP；积极探索AI工具在HR运营提效中的实际应用场景。 基于具体业务需求，联动招聘、OC、LD等，为业务提供架构、人才发展、薪酬激励等综合解决方案。 1）在方案设计中保持对新技术与新方法的敏感度，能够将AI工具有机融入解决方案（如人才画像分析、学习路径推荐、数据对标等）。 支持OD专业能力建设，如专项研究、HR指标体系建设、方法论开发沉淀等。 1）保持对AI前沿趋势的好奇心与探索欲，主动关注并尝试将智能化方法引入OD专业领域的研究与实践。 【任职要求】 具备核心组织发展和人才发展实操落地经验优先，组织设计、组织诊断、人才盘点、人才发展机制等。 对AI工具及应用保持好奇心与探索意愿，具备良好的数字化思维，能够主动学习并将新工具新方法应用于实际工作场景。 自驱，对事业/专业有自己的追求。 良好的英语能力、沟通协调和组织能力，客户导向强，良好的团队合作意识和能力，同时具备较强的推动及执行能力。