组织和人才发展专家

1.组织诊断/解决方案：了解业务战略、现状和即将到来的计划，并深入连接人力资源战略；全局视角与系统化思维理解业务战略及管理理念，能够识别关键业务挑战，提供综合解决方案 2.AI新范式人才发展：探索AI对岗位职责、协作方式和管控模式的重塑路径，输出可落地的组织方案。围绕AI时代对人才能力的新要求（如AI工具使用、人机协作能力、快速学习），建立适配AI时代的人才画像标准，设计人才发展和评估机制，支持关键岗位的能力迭代。 3.OD与AI实践探索：主动引入并用AI辅助的组织诊断、人才评估、知识管理工具，沉淀方法论，推动OD工作本身的效率提升。 4.HR日常运营推进：推进组织、人才盘点和发展等项目，输出梯队分析和规划建议。 5.跨职能项目落地：与HRBP、业务负责人紧密协作，确保组织发展项目有效落地，交付可量化的业务结果。 【任职要求】 5年及以上组织发展、人才发展或管理咨询相关经验，有完整的项目实操背景； 对AI时代的组织变革有深入理解：清楚AI如何影响岗位设置、协作方式、人才标准、数字人共生组织等； 有使用AI工具提升HR工作效率的实际经验（如用AI辅助数据分析和看板建设、AI辅助研究报告、AI组织建设研究等）； 优秀的提问和对话能力，能清晰呈现复杂组织问题诊断，并解构解决路径。