金服人力资源-AI组织进化伙伴（Organization Evolution Partner）

一、推动业务侧 AI 转型 1）与业务侧联合推动业务AI项目的识别和加速落地 2）研究并落地 AI 时代组织新范式（如跨职能团队模式），结合金服业务特点设计适配的组织形态与协作机制 3）设计并落地匹配组织转型的新机制，包括序列、职级等创新 4）构建 AI 时代人才新能力模型，重新定义岗位标准与人才画像（如Builder），设计面向 AI 转型的人才发展体系，包括能力评估标准、发展路径设计、学习地图搭建，推动“超级个体”的诞生 二、推动人力资源自身工作范式的 AI Native 化 1）主导 COE 自身 AI 转型（以身作则践行 AI 工具深度使用），从组织发展的定位转型成架构师、产品解决方案专家，真正上线AI产品 2）设计并落地"Agent + 人"服务模式，明确 AI 员工与人类的分工边界 3）推进管理主干（晋升、盘点、绩效等）的 AI Native 改造 4）成为团队 AI 应用的标杆和布道者 三、完成COE其他相关的工作和项目 【任职要求】 1. 5年及以上工作经验（优秀的候选人可放开年限），拥有以下任一经验优先，叠加则更加分： 1）互联网大厂OD/TD领域经验，同时对AI有深刻认知； 2）AI解决方案+产品+技术经验； 3）MBB和其他咨询公司经验，有AI项目经验 2. 底层愿力是基础，对于新事物和挑战具备主动性、开放心态，快速交付结果 3. 适配“敏捷团队”工作制，围绕目标交付，打破职能边界，团队合作意识强 4. 具有高业务敏感度和出色的人际理解力，复杂项目的管理运营（PMO) 能力，有较强的问题分析及良好的沟通能力 5. 金融互金行业经验非必选项，但加分