文印增长builder

【先说背景：一件你在别处大概率遇不到的事】 这个团队不是传统的"产品提需求、研发排期、运营跑数据"的职能组织。 - 我们是一个产研运闭环的敏捷单元（AI Native组织）——产品、研发、运营百分之百 all-in 在同一个项目里，没有职能墙。每个人都是自己模块的 builder，从发现问题到设计方案到上线验证到拿结果，你一个人闭环，不用跟N个部门反复对齐。 - 团队成员很年轻，背景好，脑子快。风格是简单、直接、轻松——没有层级感，没有汇报表演，有什么说什么，聊完就干。但同时这是一支非常有战斗力的队伍——目标定了就打，节奏快，执行狠。 - 这就是一个在美团内部创业的机会。美团的资源、基础设施、流量、供给体系你都能用，同时组织足够轻，大部分事情你能自己闭环决策，不需要穿越漫长的审批链条和对齐会议。当然，作为美团体系的一部分，必要的协同和交互还是有的——但这里的体感会比你在其他大团队里经历过的轻快很多。 - 意味着你做的每一个增长动作，从想法到结果的距离极短。你这周发现一个漏斗断点，下周就能看到修复后的数据变化。你的认知积累速度，会比在传统大组织里快几倍。 - 这种组织形态是美团服务零售内部正在探索的重要方向——用 AI 重写组织协作方式的实验田。你不只是在做业务，你同时在参与定义未来组织应该长什么样。 【你来了会做什么】 - 你负责的是增长板块中的核心模块：自营模式下，面向c端的增长。让更多有需求的用户在美团上完成文印交易，并且让这件事的增长可持续、可系统化、不依赖人堆。 1、把增长目标拆到城市 × 渠道 × SKU 的颗粒度，找到每个维度最有杠杆的打法。 2、管理从搜索到履约的完整漏斗，定位断点，设计解法，跑通闭环。 3、用 AI 工具和 workflow 构建自动化的增长机制——你的日常不是手动拉表、手动巡检、手动写周报，而是用 Agent、数据看板、自动化流程让系统替你干重复的活，你只处理判断和例外。 4、理解供给对增长的约束：哪个城市有流量但没供给，哪个品类有供给但转化差，供需怎么更高效匹配。 5、探索场景化商品和新渠道，把"文印"推入过去触达不到的流量池 你直接汇报给文印行业负责人，拿的是完整的增长方向，不是一个子模块。 【任职要求】 【我们找什么样的人：AI 工具使用能力是硬门槛，不是加分项】 这里的工作方式跟传统运营/增长岗完全不同。需要你能用 AI 工具解决实际问题。具体来说： 1、你能熟练使用大模型工具，并且已经在实际工作中用它们完成过完整的任务闭环——不是聊天问答，是真的用来做分析、写方案、搭流程、处理数据。 2、你对 Agent、workflow、低代码/零代码工具有基本认知，愿意并且有能力用它们构建可复用的工作流程，替代过去靠人手动执行的重复动作。 3、你理解"AI 不是工具箱里的一个锤子，而是你的默认工作方式"这句话的含义。 除此之外： 4、好奇心强到停不下来 —— 遇到没见过的行业、没用过的工具、没人走过的路径，你的反应是兴奋而不是等待。 5、耐心、开放、愿意沉到一线 —— 增长不是灵感爆发，是日复一日看数据、跑实验、跑通小循环。你愿意理解供给端的真实状态，能接受"这个行业的逻辑跟之前不一样"然后快速重建认知。 6、扛住压力、自己找路 —— 新业务意味着目标清楚但有一定模糊度，你需要「有」并「敢」自己做判断、找杠杆、做取舍。 7、有供需双端匹配的意识和感觉 —— 有过本地生活、到家、零售、或任何涉及"线上需求 + 线下供给"的业务经历。