财务运营-项目管理-AI方向

平台能力建设：深入结核算领域多业务线，系统识别共性问题与潜在风险，将其抽象为通用解决方案，推动转化为具体平台化项目——覆盖系统建设需求提出、产研协同、上线验收到运营复盘的全流程； 横向PMO管理：作为财务运营横向项目的PMO，主导项目全生命周期管理：立项标准确立、计划制定、进度跟踪、风险识别与升级、结项复盘，并在过程中沉淀出可复用的运营机制和标准化处理方案； AI场景推进：参与识别财务运营中下一批可被AI赋能的场景，推动场景从需求调研、Prompt设计到效果验收的端到端落地，评估AI项目ROI； AI工具赋能日常工作：推动将AI工具融入部门管理日常，包括用AI提升风险识别效率、运营类工作的AI转型等，输出可复用的AI工作流供团队共享等； 流程制度建设：主导或参与财务运营操作系统的流程制度建设，结合系统建设和实际业务场景，建立可落地、可量化的流程规范，并推动跨部门共识形成； 数据分析与洞察：运用数据手段量化项目推进效果和流程改进成果，建立指标体系，识别异常，为平台能力建设提供数据依据。 拥抱科技，拥抱变化，积极思考，主动学习，尤其对AI有热情，有很强的动手能力和学习能力，有自己开发SKILL的经验 【任职要求】 5年以上互联网相关核算管理背景，熟悉核算流程和系统建设，有较强的业财系统建设经验 咨询行业的流程优化/项目管理工作经验，主导建设过核算相关系统，有明确的项目成果可描述； 具备结构化问题分析能力，善于将复杂情况拆解为可执行的行动计划； 具备良好的跨部门沟通协调能力，有在资源不直接掌控情况下推动项目落地的实战经验； 本科及以上学历，财务、管理、信息系统或相关专业背景。