外卖-增长策略分析（代运营业务）

1. 策略分析与机会挖掘： 分析市场容量、餐饮格局与商业模式，诊断代运营业务经营问题，定位关键机会点与策略方向；关注行业动态与商家诉求，结合业务现状和发展趋势，为不同层级、不同需求的商家设计匹配的代运营服务方案，建立盈利模型和经营分析体系，提升业务规模与市场竞争力。 2. 销售策略制定与落地： 承接业务目标，发掘影响签约及运营目标达成的关键因素，制定可落地的销售策略并规划实施路径，按年/季/月拆解核心增长指标，输出针对性的策略建议，提升销售及运营团队的业务效率，推动目标达成。 3. 团队激励与资源调配： 设计新签与运营激励赛方案，通过短期机制激发团队潜力，提升签约人效和运营关键指标；协同商增采买流量作为内部补贴资源，通过资源调配推动签约人效和运营增长。 4.数据监控与效果评估： 搭建业务核心数据看板与监控体系，定期输出经营分析报告，对策略效果进行量化评估与复盘迭代，识别业务异动并及时预警，用数据驱动策略持续优化。 5. 内外部资源协同： 建立高效的内外部协同机制，对内联动前线业务及后线运营团队，对外整合产品、营销、商增等多方资源，推动业务发展加速。 6.方法论沉淀与工具建设： 总结可复用的增长方法论与策略SOP，推动策略工具化和标准化；熟练运用AI工具，辅助策略研究和运营提效，探索AI在业务场景中的深度应用，持续优化作业效率。 【任职要求】 1. 本科及以上学历，3-5年互联网行业策略分析、策略运营或销售运营相关经验。 2. 具备较强的数据分析能力，能从复杂数据中定位问题并输出可落地的策略建议。 3. 逻辑清晰，结构化思维强，具备独立完成策略方案撰写与汇报的能力。 4. 良好的跨部门沟通与资源协调能力，能推动多方协同落地。 5. 强目标导向，自驱力强，能够在快速变化的业务环境中拿到结果。 6. 能熟练运用主流AI工具,对AI技术在业务场景中的落地应用有实践经验和持续学习的意愿。