到餐连锁品牌策略运营管理

1.策略统筹和机制搭建：负责餐饮连锁品牌业务增长、提收策略规划，搭建标准化营策略运体系；分析市场趋势与竞争格局，持续迭代业务策略 2.资源统筹和跨部门推进：统筹连锁业务核心资源分配，拉通中台、商分、产研、销售等团队落地策略专项，解决项目卡点，拿到结果并沉淀能力 3.专项创新和机会探索：主导重点增长专项、新模式试点，带领团队在高模糊业务场景中提炼问题、验证策略假设，形成落地解法并沉淀标杆案例 4.团队管理和人才赋能：负责策略运营团队管理、明确团队岗位职责和目标、项目分工、人才招聘与培养，搭建高执行力策略运营团队 【任职要求】 1.业务能力：熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长策略体系规划 2.项目能力：具备复杂专项从0到1全盘操盘经验，擅长跨部门协同、资源整合与项目推进，结果导向强 3.综合素质：逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法 4.工具素养：熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践 5.管理能力：具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标