绩效策略

1.绩效管理：根据业务发展阶段变化，聚焦核心策略导向，建立科学合理的绩效管理框架和评价体系，设计外卖业务考核方案，开展PDCA并持续优化以确保绩效体系的激励性，推动策略落地； 2.目标管理：结合公司经营要求和各市场策略，搭建和迭代策略目标测算模型，负责事前、事中、事后目标管理； 3.专项分析：主动发现业务经营问题，推进业务专题研究，快速拆解问题、搭建研究思路，利用有效的数据分析方法，输出有洞察力的分析结论并做好呈现； 4.流程优化：对绩效管理流程及框架进行梳理分析，推进过程管理产品化，帮助业务相关方实时了解绩效进展，进行业绩的过程改善。 【任职要求】 1.本科或以上学历，商业分析、统计学、数学、财经类或理工科相关专业优先； 2.3年以上数据/商业分析相关经验，有目标制定和绩效管理经历者优先； 3.具有扎实的数理统计基本功，熟练掌握SQL进行数据提取与处理，能独立完成复杂业务分析 4.擅长结构化思维，能对业务目标及达成路径进行系统性拆解，输出可落地的策略建议； 5.具备优秀的跨团队沟通能力，能清晰传递数据洞察并推动策略落地；自驱力强，能主动协调资源解决问题。 6.了解AI工具，并可以应用AI工具为工作赋能提效。