小象超市-供应商管理负责人

1、供应商管理体系搭建与战略落地：牵头指定供应商管理中心年度目标，搭建供应商管理全生命周期体系，确保与公司整体战略对齐； 2、供应商分级管理落地：主导优质供应商寻源与储备，建立供应商能力评估模型（如质量、成本、履约），定期组织供应商绩效复盘，推动战略供应商深度合作，汰换低效、高风险商，促进供应商池良性循环； 3、建立供应商管理风险和合规建设：建立供应商全生命周期风险预警管理机制（如财务风险、合规风险、履约风险），制定成本、履约、品质lose等监控和管理机制，确保商在小象的合作符合公司内部合规等相关要求； 4、供应商合作效率体系搭建：围绕“降本提效”目标，建立供应商分级管理机制，优化供应商寻源、议价、履约全流程，提升供应商合作效率； 5、供应商团队流程优化：推动供应商管理体系迭代，实现供应商管理线上化管理，提升团队工作效率； 6、搭建跨部门协同机制：联动品类线、供应链计划、品控、物流、财务、产品等部门，明确供应商管理标准和管理机制，提升供应商和公司合作的效率，保障供应商高效运转。 【任职要求】 1、本科及以上学历，5年及以上供应商或供应链领域管理经验，具备供应商分层、招商经验，和采购运营经验； 2、具备优秀的数据分析能力，能够从数据中发现业务痛点并提出应对策略和解决方案； 3、有强烈的责任心与事业心，优秀的逻辑思考，策略研究和沟通谈判能力，良好的产品需求输出能力、团队协作能力，具备项目管理和跨部门合作能力，能够高效完成项目的规划和执行，项目推进与执行力极强，亲和力强，积极主动，有大局观。