闪电仓CKA商家运营-东部

1.经营分析诊断。能够识别品牌优劣势，并以货盘-品类-商品的视角洞察机会点与问题点； 2.业务策略制定。擅长品类运营，以商品为最小策略单元，共建品牌策略方案，驱动品牌GMV增长与经营改善； 3.多方资源整合。清晰了解品牌、门店、上游厂商、平台的资源空间，并依托业务策略及产品工具整合营销方案。 4.项目管理能力。基于经营目标及业务策略，以项目制形式拆解、推进、复盘，并识别风险、及时应对。 能力要求： 1. 品类诊断与策略制定：基于商家分品类盈利逻辑，对商家运营能力在结果层（店单产/利润/周转）+和过程层（哪些行为差异导致了结果差异）做两层解构，识别商家的优势类目，并以共建的形式输出差异化策略。 2.商品运营：结合热搜词趋势、季节/场景变化，指导商家选品上新与货盘结构优化，并推动策略落地，追踪ROI和转化效果。 3.流量运营与营销资源整合：体系化使用平台流量工具（神券/神价/广告/首页推荐等），以及自营销工具（折扣品/爆品），能够诊断流量机会点并整合多方资源形成合力。 4.经营目标共识与落地闭环：以服务报告作为沟通载体，与商家共识经营目标（增长/增收/降本/提效等），测算收益空间，并结合业务策略建立常态化追踪复盘机制。 【任职要求】 1.本科及以上学历，3年以上零售行业经验。 2.懂经营：能讲清楚不同品类的毛利结构、周转逻辑、定价策略等； 3.懂数据：熟练使用BI工具进行经营分析，能独立完成从数据-洞察-策略全链路工作； 4.懂商家：服务过连锁品牌或区域头部商家，知道怎么跟商家"谈生意"而不是"传通知"； 5.优先项：①.有前置仓/便利店/闪电仓等近场零售业态的品类运营/商品经验；②.快消品类（食品饮料/日百/个护）的选品或采购背景；③.有大客户BD或KA管理经验，能独立推进跨部门协作。