高级运营专员-国际物流

1、项目实施与管理：负责统筹客户交付类项目环节的实施与落地，作为实施阶段的统一接口，目标管理，预算，资源规划，技术培训，运营导入，进度管理，精细化物流项目的规划和实施，综合考虑效率，成本，质量，人员等因素，制定项目计划，流程，组织落实和推行； 2、资源协调与风险管理：负责项目实施与承运商运作实施管理，资源调度管理，项目风险识别与应对管理； 3、质量管控与客户验收：负责统筹项目质量管控，项目准时交付与承运商违规处罚，保障项目稳健上线，推动客户订单交付，保障准时结算； 4、经验沉淀：负责从全流程系统地开展业务的优化和改进，提高物流业务的整体运作水平和管理能力，项目交付经验提炼及运营案例沉淀，持续优化项目管理体系建设，推动项目实施效率与质量的提升，完成系统产品化开发； 
5、客户关系维护：促进客户满意度提升，定期组织与客户的包含运作及商务相关议题的会议。